El sello, que el centro ha recibido tras una íntegra y exhaustiva evaluación en la que un equipo internacional de expertos de JCI analizó de forma transversal a principios de junio todos los ámbitos de la organización, y en la que participaron activamente profesionales de todas las áreas asistenciales y no asistenciales, confirma el compromiso inquebrantable con la calidad y la seguridad del paciente, afirma Marta del Olmo, gerente territorial del General de Villalba.

Este no es un logro cualquiera: es el reconocimiento sanitario más exigente y de mayor prestigio del mundo, que sitúa el trabajo de todos los profesionales de nuestro hospital como referente a nivel internacional, añade Del Olmo, incidiendo en que tras este sello internacional no hay una fórmula mágica, sino personas que han demostrado su pasión, profesionalidad y vocación en nuestra forma de hacer Medicina y, sobre todo, de cuidar a los pacientes.

Para nuestro hospital, supone prestigio y reconocimiento internacional, un impulso a la mejora continua y la eficiencia organizativa, y un refuerzo de la confianza en nuestro modelo de gestión, indica por su parte el Doctor Jesús Fernández-Tabera, director asistencial del hospital. Y es que, como apunta Laura Alfaro, directora de Calidad, la evaluación, fruto del esfuerzo colectivo de todos los profesionales del hospital, ha puesto de manifiesto la solidez de nuestros procesos asistenciales y de gestión, al tiempo que nos proporciona nuevas oportunidades de mejora para continuar avanzando hacia la excelencia.

Un hospital más seguro al servicio del paciente

De cara a los pacientes, principales beneficiados de este proceso, representa mayor seguridad, una atención centrada en la persona, procesos más fiables y, en definitiva, una asistencia sanitaria alineada con estándares de excelencia en calidad y satisfacción del paciente, añade el Doctor Fernández-Tabera.

Unas palabras que completa Rebeca Muñoz, subdirectora de Enfermería y responsable de Seguridad del Paciente del centro villalbino, al describir la acreditación como una garantía de confianza y de seguridad que permite al paciente saber que está siendo atendido en una organización comprometida con hacer las cosas bien, que ha revisado todos sus procesos asistenciales siguiendo estándares internacionales muy exigentes para reducir riesgos y ofrecer una atención segura, de calidad, coordinada y centrada en la persona.

En la práctica, esto se traduce en aspectos tan concretos como el cumplimiento de las Metas Internacionales de Seguridad del Paciente establecidas por la JCI: la identificación inequívoca del paciente antes de cualquier procedimiento o tratamiento; la comunicación efectiva y estandarizada entre profesionales para evitar fallos en su transmisión; la mejora de la seguridad de los medicamentos de riesgo; la implementación de protocolos para asegurar una cirugía o procedimiento seguro; y una disminución del riesgo de infecciones asociadas a la atención sanitaria mediante la priorización del protocolo de higiene de manos.

Cultura profesional centrada en seguridad y calidad

En cuanto a los profesionales, la JCI es mucho más que una acreditación; es una forma de trabajar, reflejo de un cambio cultural en el que pacientes y profesionales comparten un mismo objetivo: ofrecer una atención cada día más segura y de mayor calidad, continúa la subdirectora de Enfermería, en línea con los beneficios que resume el director asistencial del hospital: protocolos basados en evidencia, cultura de seguridad, implicación en la mejora de la asistencia.

Más allá de la acreditación, lo importante es lo que aprendemos y mejoramos en el camino para conseguirla: la evaluación nos ha ayudado a pasar de un modelo reactivo, en el que se actúa cuando se produce un problema, a uno proactivo, en el que se identifican riesgos, se analizan y se ponen soluciones antes de que lleguen al paciente, asevera Muñoz.

Así, en su opinión, disponer de un marco común en el que todos los profesionales sepan inequívocamente qué deben hacer, cómo hacerlo y por qué es importante hacerlo de determinada manera reduce la variabilidad, mejora la coordinación entre equipos y facilita una atención más segura y eficiente. Estas ventajas se suman a las mejoras que ha facilitado el propio proceso de preparación para la acreditación, como revisar y optimizar los procedimientos, potenciar el trabajo multidisciplinar, fortalecer la cultura de seguridad, impulsar la comunicación entre servicios y medir resultados para orientarnos a la mejora continua.

Informe positivo con resultados excelentes

La valoración global del informe JCI es muy positiva, y reconoce el elevado grado de cumplimiento de los estándares evaluados y la madurez del sistema de gestión de calidad y seguridad del paciente implantados, afirma Alfaro. Concretamente, y tras revisar a lo largo de una semana numerosos aspectos clave del hospital relacionados con la seguridad del paciente en los procesos asistenciales, la identificación y gestión de riesgos, la continuidad asistencial, la gestión y uso seguro de los medicamentos, el control de infecciones, la gestión de instalaciones y seguridad física, la calidad documental e historia clínica, la preparación ante emergencias, la formación y competencias profesionales, y la cultura de calidad y mejora continua, los evaluadores destacaron el fuerte compromiso institucional con la mejora continua y la disponibilidad de numerosas buenas prácticas alineadas con los estándares internacionales.

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Para el Doctor Iván Navas Clemente, especialista del Servicio de Medicina Interna y de la Unidad de Enfermedades Infecciosas del hospital mostoleño, impulsar formación específica en ITS es necesario porque ‘sigue habiendo mucha desinformación, tanto para los pacientes como para otros facultativos no familiarizados con el abordaje de estas infecciones’. Además, recuerda que la mayor parte de los diagnósticos se realizan en el ámbito extrahospitalario, especialmente en los centros de Atención Primaria, por lo que la actualización y coordinación entre niveles asistenciales también resulta fundamental.

‘Identificar a pacientes asintomáticos es imprescindible para interrumpir la cadena de transmisión’, insiste el especialista, que recuerda también que la mayor parte de las infecciones por Chlamydia trachomatis en mujeres son asintomáticas y que, si no se diagnostican y tratan adecuadamente, pueden derivar en enfermedad inflamatoria pélvica, infertilidad y complicaciones obstétricas.

Problema de salud pública

Las ITS constituyen un problema de salud pública tanto a nivel global como nacional. Según explica el Doctor Navas, ‘España es el país europeo con más casos notificados de infección gonocócica -gonorrea- y sífilis’. En las consultas de la Unidad de Enfermedades Infecciosas, el perfil más habitual de personas atendidas es el de pacientes jóvenes, siendo los grupos más afectados los hombres que tienen sexo con hombres entre 25 y 35 años y las mujeres heterosexuales entre 20 y 24 años.

Entre las infecciones de transmisión sexual que se atienden con más frecuencia se encuentran la gonorrea, la sífilis y la infección por Chlamydia trachomatis. En los últimos años, además, se ha observado la aparición de patógenos emergentes como Mycoplasma genitalium, cuyas alternativas terapéuticas son escasas y cuya erradicación puede resultar más compleja, o el virus Monkeypox, conocido como viruela del mono, cuyo mecanismo de transmisión hasta ahora no había sido la vía sexual. No obstante, el internista recuerda que ‘la ITS más prevalente en el mundo continúa siendo el virus del herpes simple’.

Detectar también a quienes no tienen síntomas

Uno de los principales mensajes trasladados durante la jornada fue la necesidad de mejorar el diagnóstico precoz, no solo en los pacientes con síntomas, sino también en aquellos que no presentan manifestaciones clínicas y que, por tanto, no suelen consultar.

Los síntomas propios de las ITS son múltiples, aunque algunos de los más habituales son la secreción uretral o la aparición de lesiones en el área genital, manifestaciones que suelen resultar más fáciles de reconocer. Sin embargo, otras pueden pasar desapercibidas o confundirse con otros procesos. Es el caso de la proctitis, que puede asociarse a deposiciones líquidas con presencia de moco o sangre, sensación de vaciado incompleto o dolor con la defecación.

En mujeres, los síntomas miccionales inespecíficos, el dolor abdominal bajo, el sangrado intermenstrual o el dolor con las relaciones sexuales deben hacer valorar la posibilidad de una infección de transmisión sexual. La sífilis, por su parte, puede presentar manifestaciones típicas, como la úlcera genital conocida como chancro, pero se trata de una entidad más compleja.

Prevención, información y consulta precoz

Desde el punto de vista de la prevención, y aunque no existe una medida infalible, el preservativo continúa siendo la herramienta más eficaz para reducir el riesgo de transmisión. Sin embargo, se prescinde de su uso en un porcentaje demasiado elevado. Entre los factores que contribuyen a ello, el Doctor Navas cita la desinformación, el consumo precoz de pornografía, la percepción de ‘pérdida de placer’ durante la relación sexual y, especialmente, la escasa percepción de riesgo: ‘Si le preguntase a un adolescente o adulto joven con prácticas heterosexuales por qué usa preservativo, estoy convencido de que un porcentaje mayoritario me respondería que para evitar un embarazo, lo que refleja la escasa percepción de riesgo de infección entre la población joven sexualmente activa’.

Profilaxis farmacológica siempre bajo indicación médica

La jornada también abordó las estrategias de profilaxis preexposición, profilaxis post-exposición y profilaxis con doxiciclina, conocidas respectivamente como PrEP, PeP y DoxyPeP. Estas medidas preventivas, basadas en el uso de fármacos para reducir el riesgo de infección, deben realizarse siempre bajo prescripción y seguimiento médico.

La profilaxis post-exposición frente al VIH consiste en la administración de tratamiento antirretroviral a pacientes que hayan mantenido relaciones sexuales de alto riesgo en las 72 horas previas. Sin embargo, el especialista recuerda que no todas las relaciones ni todos los pacientes tienen el mismo riesgo de transmitir o contraer una infección, y que estos fármacos pueden tener efectos adversos, por lo que su prescripción no debe generalizarse.

En cuanto a la profilaxis preexposición frente al VIH, el Doctor Navas afirma que ‘ha supuesto un antes y un después en la lucha frente al VIH’, aunque recuerda que no protege frente a otras ITS y que no todos los pacientes sexualmente activos son candidatos a recibirla. La profilaxis con doxiciclina, por su parte, debe individualizarse especialmente y reservarse a pacientes con alto riesgo de contraer una infección de transmisión sexual, concluye.

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Organizado por la Unión Internacional de Telecomunicaciones (ITU), agencia especializada de la Organización de Naciones Unidas (ONU), el AI for Good Global Summit reúne cada año a investigadores, empresas, gobiernos e inversores para identificar las tecnologías de IA con mayor potencial para resolver algunos de los desafíos más importantes de la humanidad.

En el contexto del principal evento de la ONU sobre IA con impacto social, Emily.AI, diseñado a partir de la observación real de la Unidad de Cuidados Respiratorios Intermedios (UCIR) del Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz, en la que se ha implementado de forma pionera a nivel mundial con excelentes resultados, y desarrollado por una startup catalana, fue una de las iniciativas seleccionadas para presentar su tecnología ante un jurado internacional compuesto por expertos en IA, salud e inversión de impacto, compartiendo escenario con algunas de las iniciativas más prometedoras del ecosistema global.

Como afirma Daniel Oliva, director y fundador de Emily.AI, empresa desarrolladora del dispositivo, su tecnología combina liderazgo clínico, trabajo multidisciplinar, excelencia en IA explicable, hardware médico, arquitectura software, visión emprendedora y rigor regulatorio para convertir la oxigenoterapia (administración terapéutica de oxígeno a concentraciones mayores que las del aire ambiental; un tratamiento esencial que apenas ha evolucionado en las últimas décadas, traduciéndose en una demanda estructural y uno de los mayores desafíos infraatendidos en la salud global) en una terapia personalizada, predictiva, automatizada y de precisión. El dispositivo también permite el control y monitorización en remoto y unifica a todos los pacientes conectados en tiempo real, descargando así la carga clínica.

Funcionamiento y beneficios clínicos

El sistema monitoriza de forma continua los parámetros fisiológicos del paciente, anticipa cambios en la saturación de oxígeno y ajusta automáticamente el flujo de oxígeno en tiempo real, con el objetivo de mantener a cada paciente dentro de su rango terapéutico óptimo, indica por su parte la Doctora Sara Heili, jefa asociada del Servicio de Neumología de la Fundación Jiménez Díaz y responsable de su UCIR.

Diseñado por y para el paciente, añade la Doctora Alba Naya, especialista del mismo servicio, y nacido desde la Medicina para su uso tanto en hospitales como en el domicilio, contribuye a mejorar la seguridad clínica, a reducir la carga asistencial y a optimizar el uso del oxígeno medicinal.

Reconocimiento internacional

Para sus promotores, la presencia de Emily.AI en el AI for Good Innovation Factory Grand Finale y resultar finalistas entre más de 500 proyectos internacionales supone un importante reconocimiento internacional al trabajo realizado durante estos años en el ámbito de la IA aplicada a la salud y, sobre todo, a la necesidad de transformar una terapia que utilizan millones de pacientes cada día; e impulsar a seguir trabajando para que la inteligencia artificial contribuya a hacer la oxigenoterapia más segura, personalizada y accesible en cualquier lugar del mundo.

Además, la semana del AI for Good Global Summit consolidó nuevas oportunidades de colaboración para acelerar el desarrollo y la futura implantación clínica de su tecnología, ofreciendo a la compañía el contacto con organizaciones internacionales, hospitales, empresas tecnológicas, inversores y entidades del ecosistema de innovación.

Contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible

El informe de The Lancet Global Health Commission on medical oxygen security identifica el acceso seguro, equitativo y eficiente al oxígeno medicinal como una de las intervenciones con mayor impacto para mejorar la salud global y avanzar en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). En este contexto, Emily.AI representa una nueva generación de soluciones tecnológicas capaces de transformar la oxigenoterapia tradicional en un tratamiento inteligente, predictivo y personalizado.

Gracias a la integración de IA, hardware médico y monitorización continua, Emily.AI contribuye principalmente al ODS 3 (Salud y Bienestar), al mejorar la seguridad y eficacia de la oxigenoterapia, mantener a los pacientes dentro de su rango óptimo de saturación de oxígeno, detectar de forma precoz el deterioro respiratorio y favorecer una atención de mayor calidad tanto en el hospital como en el domicilio.

Asimismo, contribuye al ODS 9 (Industria, Innovación e Infraestructura), al incorporar innovación tecnológica al tratamiento; al ODS 10 (Reducción de las desigualdades), acercando una atención respiratoria especializada a cualquier entorno asistencial; y al ODS 12 (Producción y Consumo responsables), optimizando el uso del oxígeno medicinal y reduciendo el desperdicio de un recurso esencial.

El dispositivo también refuerza el ODS 8 (Trabajo decente y Crecimiento económico), al disminuir la carga asistencial de los profesionales sanitarios mediante la automatización inteligente de la titulación de oxígeno; y contribuye al ODS 17 (Alianzas para lograr los objetivos) gracias a un modelo de colaboración que integra hospitales, centros de investigación, universidades, administraciones públicas y empresas tecnológicas.

Excelentes resultados en la práctica clínica

La oxigenoterapia es uno de los tratamientos más utilizados en medicina y resulta esencial para pacientes con enfermedades respiratorias, neumonías, insuficiencia respiratoria, cirugía, cuidados intensivos y atención domiciliaria. Sin embargo, en la práctica clínica sigue administrándose, en gran medida, mediante ajustes manuales e intermitentes, un modelo que provoca periodos tanto de hipoxemia como de hiperoxemia y aumenta el riesgo de complicaciones y la tasa de mortalidad. Emily.AI trabaja para sustituir este modelo reactivo por una oxigenoterapia inteligente, capaz de adaptarse de forma continua a las necesidades fisiológicas de cada paciente mediante inteligencia artificial.

En la UCIR de la Fundación Jiménez Díaz, más de 50 pacientes con insuficiencia respiratoria con necesidad de oxigenoterapia titulada, suficiente estabilidad hemodinámica para tolerar la sesión, y un patrón ventilatorio compatible con monitorización pulsioximétrica fiable, han recibido ya oxigenoterapia controlada por esta tecnología con excelentes resultados, a juicio de la Doctora Heili, en tres escenarios clínicos cubiertos: pacientes en respiración espontánea, en ventilación mecánica no invasiva y en ventilación mecánica invasiva.

Innovación tecnológica y liderazgo clínico

Emily.AI es una empresa de tecnología sanitaria con sede en Barcelona que desarrolla soluciones de inteligencia artificial para personalizar la oxigenoterapia. Su plataforma integra dispositivos médicos, algoritmos de inteligencia artificial explicable y software clínico para ofrecer un tratamiento continuo, predictivo y personalizado tanto en el ámbito hospitalario como en el domiciliario.

Por su parte, con 23 años como referencia nacional en cuidados respiratorios intermedios y más de 7.600 pacientes atendidos entre 2003 y 2023 en su UCIR, la Fundación Jiménez Díaz es hasta el momento el único hospital implicado en el programa, lidera su innovación como promotor e implementador de la tecnología, y es partner de co-desarrollo clínico, aportando el conocimiento asistencial, la validación en entorno real y la integración en la práctica médica. Su incorporación al proyecto en 2022 marcó el verdadero salto cualitativo en su evolución desde una hipótesis tecnológica hasta una solución clínica real.

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Desde sus redes sociales, el CENTCOM subrayó que los ataques buscan «hacer que Irán rinda cuentas, siguiendo las instrucciones del comandante en jefe», en referencia al presidente Donald Trump. La operación amplía así una campaña militar que, según datos del Ministerio de Sanidad iraní, ha causado ya al menos 35 muertos —entre ellos dos mujeres y un menor— y más de 300 heridos desde que comenzaron los bombardeos en julio.

Trump endurece el tono y evita fijar plazos

Trump aprovechó sus declaraciones a la prensa para elevar la presión retórica sobre Teherán, rechazando establecer un límite temporal antes de ordenar ataques contra infraestructuras críticas como centrales eléctricas. «No me gusta fijar plazos, pero ellos ya lo saben más o menos; conocen la historia. Más les vale portarse bien», afirmó. También aseguró haber recibido una nueva señal de interés iraní para negociar: «Recibimos una llamada justo cuando venía para acá, y quieren reunirse conmigo (…) Son gente desagradable, pero quieren llegar a un acuerdo».

En paralelo, el presidente participó en una cumbre en Pensilvania donde anunció una inversión de casi 8.700 millones de euros en industria de defensa, con la promesa de generar más de 4.000 empleos en la región. El anuncio combina el músculo militar con un mensaje de política doméstica en clave electoral.

Impactos cerca de un hospital oncológico en Ahvaz

Del lado iraní, las autoridades confirmaron el impacto de un proyectil en las inmediaciones de Bandar Abbas, en el sur del país, sin precisar víctimas en ese punto. Más grave resultó la situación en Ahvaz, capital de la provincia de Juzestán, donde los ataques alcanzaron zonas cercanas al Hospital Shahid Baghbani, un centro especializado en pacientes oncológicos que ya ha iniciado su evacuación.

El portavoz del Ministerio de Sanidad, Hosein Kermanpour, describió escenas de pánico entre pacientes y acompañantes: «Algunos han huido aterrorizados por el fuerte ruido y las intensas sacudidas, ¡y ahora solo quedan los enfermos más graves!». Las regiones de Hormozgan, Sistán y Baluchistán, y Juzestán concentran, según las autoridades iraníes, los mayores daños acumulados desde el inicio de la campaña.

La escalada deja el margen diplomático en un terreno cada vez más estrecho, con Teherán denunciando impactos sobre infraestructura civil y Washington sin señales de querer pausar la presión militar.

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Cuando los británicos votaron a favor de abandonar la UE en junio de 2016, reabrieron un conflicto que parecía dormido desde que España ingresó en la Unión: el contencioso sobre Gibraltar. Las negociaciones posteriores superaron casi todos los escollos del Brexit, incluido el espinoso asunto de Irlanda del Norte. Pero el Campo de Gibraltar quedó como un fleco sin resolver durante años, con decenas de miles de trabajadores españoles cruzando la frontera a diario bajo controles que el nuevo acuerdo elimina.

Albares celebra el pacto pero la soberanía queda intacta

El ministro de Asuntos Exteriores español, José Manuel Albares, asistió a la firma visiblemente satisfecho y habló de «una nueva era» en las relaciones entre España, el Reino Unido y la Unión Europea. Insistió en que el acuerdo «deja las reclamaciones de soberanía igual» y rechazó las críticas de PP y Vox, aunque aprovechó para destacar el respaldo del presidente de la Junta de Andalucía, Juan Manuel Moreno. El Gobierno de España, que lleva años presentando este pacto como un logro propio, tiene ahora el reto de explicar por qué el Peñón sigue siendo territorio bajo soberanía británica después de décadas de reivindicación.

El ministro principal de Gibraltar, Fabian Picardo, no ocultó su satisfacción. «Es el tratado adecuado. Marcará un antes y un después», subrayó, al tiempo que reconoció sin ambages que España «sigue manteniendo la reivindicación sobre la soberanía del Peñón». Para Picardo, eso no empaña un documento de 1.117 páginas que, a su juicio, muestra «todo en lo que se está de acuerdo».

Un modelo inspirado en el Eurostar

En términos prácticos, el acuerdo establece un sistema de doble control en el aeropuerto y el puerto del Peñón inspirado en el modelo de la estación londinense de Saint Pancras, donde la policía francesa gestiona sus propios controles dentro del territorio británico. En Gibraltar, será España la responsable de aplicar los controles Schengen completos para los pasajeros que entren en el espacio europeo, mientras que los controles gibraltareños continuarán del lado británico.

Desde Bruselas, la Comisión Europea valoró que el acuerdo «aportará confianza y seguridad jurídica» a los ciudadanos de la región y «fomentará la prosperidad compartida». El presidente del Consejo Europeo, António Costa, también celebró la firma y destacó que el texto «elimina las barreras físicas en la frontera entre España y Gibraltar, beneficiando a las miles de personas que la cruzan cada día».

La caída del que Albares llamó «el último muro de la Europa continental» cierra un capítulo abierto hace casi una década. Lo que queda por ver es si la nueva arquitectura fronteriza funciona con la fluidez que prometen sus artífices.

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El partido empezó con la intensidad que prometía el cartel. Luis de la Fuente apostó por la continuidad y la fiabilidad: Fabián Ruiz en el centro del campo para equilibrar la dureza de Tchouameni y Rabiot. Francia es difícil de superar por esa zona, pero España tampoco vive de la fuerza bruta. Su arma es otra: el balón, la combinación, la capacidad de hacer correr al rival hasta que agota sus recursos mentales.

La primera mitad estuvo marcada por el control español y los sustos puntuales de un Mbappé que buscaba imponer su ley sin encontrar del todo la puerta de Unai Simón. Barcolá fue el más peligroso de los galos por la banda, pero la solidez defensiva española, con Laporte como muro y Rodri como metrónomo, anuló cualquier intento de profundidad real.

El penalti que abrió la final

Fue Lamine Yamal, más listo que nadie incluso cuando el balón no le pertenece, quien provocó la pena máxima. Anticipó el salto, recibió la falta y Oyarzabal se encargó del resto: sin paradita, sin teatro, golpeó duro y alto. Imposible para Maignan.

España gestionó el desconcierto francés con la misma calma que lleva exhibiendo desde el primer partido. Y llegó el segundo. Porro recibió en el área tras una dejada exquisita de Dani Olmo, se paró, midió y cruzó el balón a la red con la convicción de quien lleva toda la vida esperando ese momento.

Francia intentó la remontada con Mbappé al frente, reclamando galones, pidiendo el balón, buscando la épica. Llegó demasiado tarde y sin puntería. El primero lo tapó Unai, el segundo se fue por centímetros. Olise y Dembelé desaparecieron del partido mucho antes del pitido final.

Un equipo que juega con ideas y también con agallas

Lo más notable de esta España no es solo la calidad técnica, sino la solidez que ofrece cuando tiene que defender. Un sistema ordenado, una presión constante hacia arriba y muchas piernas para cerrar los pases en profundidad. Francia, el mejor ataque del Mundial en papel, no encontró el camino hacia Unai con claridad.

El partido fue un ejercicio de coherencia colectiva. Cuando Saliba cayó lesionado antes del descanso, nadie en el bando español aprovechó el momento para aflojar. Todo lo contrario.

España jugará su segunda final mundialista. La primera fue en 2010, con aquel gol de Andrés Iniesta que aún resuena. Ahora, en Nueva York, espera otro capítulo de una historia que de momento no tiene techo.

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El Hospital Universitario Rey Juan Carlos destaca por su impulso a la investigación clínica y por la incorporación de nuevas herramientas de salud digital orientadas a mejorar la experiencia del paciente. Este es solo uno de los avales que han hecho al centro mostoleño merecedor de este nuevo reconocimiento que le consolida en el Top 10 de esta clasificación, en el que lleva desde 2024, año de la segunda edición de este ranking.

Entre los aspectos destacados del Rey Juan Carlos, Forbes, que tiene en cuenta para elaborar este listado distintos índices internacionales, premios recibidos y últimos hitos conseguidos, subraya la incorporación del tercer DaVinci, en este caso, además, el último modelo de este robot, el Da Vinci 5, convirtiéndose en el primer hospital público de España en disponer de esta versión de la plataforma quirúrgica, a su Programa de Cirugía Robótica, iniciado en 2012; así como la reciente puesta en marcha del primer Areta RT del mundo, un sistema pionero para personalizar la radioterapia.

Reconocimientos y premios internacionales

Además, tal y como explica la publicación, ha sido reconocido cuatro veces con el Premio Top Value Global por su modelo de atención basado en el valor y en tres ocasiones con un Premio Top 20 en la categoría de Gestión Hospitalaria Global por su excelencia clínica.

En cuanto a otros rankings, el World’s Best Hospitals 2026 de la revista americana Newsweek, sitúa al hospital mostoleño en el 48º puesto nacional tras mejorar 16 con respecto a la anterior edición de esta clasificación, basada en un amplio proceso de evaluación que incluye la opinión de decenas de miles de expertos médicos de 32 países, datos sobre la experiencia de los pacientes, métricas de calidad hospitalaria y una encuesta de implantación de PROMs de más de 2.500 hospitales públicos y privados.

Metodología de Forbes

Según la metodología publicada por la revista norteamericana, la Lista Forbes España de los Mejores Hospitales de España 2026 se ha elaborado a partir de un análisis cualitativo de indicadores relacionados con la excelencia asistencial, la innovación, la investigación y la capacidad de transformación de los centros sanitarios.

Para ello, se han considerado aspectos como la calidad de la atención, el liderazgo en especialidades médicas, la incorporación de tecnología de vanguardia, la actividad investigadora, la participación en ensayos clínicos, la capacidad docente y el desarrollo de proyectos estratégicos orientados a mejorar la atención al paciente. Asimismo, se han valorado los principales hitos clínicos, científicos y organizativos alcanzados durante el último año, así como su contribución al avance de la Medicina, la mejora de los resultados en salud y el impulso de una atención sanitaria cada vez más especializada, innovadora y centrada en el paciente.

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‘La presencia de sangre en la orina nunca debe considerarse normal, aunque aparezca una sola vez y desaparezca espontáneamente. Es un síntoma que siempre requiere un estudio urológico’, explica la Doctora Cristina de Castro, especialista del Servicio de Urología, liderado por los doctores Antonio Allona y Juan Ignacio Martínez-Salamanca, del Hospital Ruber Internacional, perteneciente al grupo Quirónsalud.

La especialista recuerda que este retraso diagnóstico tiene consecuencias importantes. ‘El cáncer de vejiga en la mujer suele diagnosticarse en fases más avanzadas, lo que condiciona un peor pronóstico. Por eso es fundamental aumentar la concienciación tanto entre la población como entre los profesionales sanitarios’.

Un diagnóstico precoz cambia el pronóstico

La hematuria —presencia de sangre en la orina— constituye el principal signo de alarma. También pueden aparecer síntomas como aumento de la frecuencia urinaria, urgencia para orinar, escozor o dolor pélvico persistente cuando no existe una infección demostrada o los síntomas reaparecen de forma repetida.

Según la Doctora de Castro, identificar el tumor en fases iniciales permite aplicar tratamientos menos agresivos y obtener mejores resultados tanto desde el punto de vista oncológico como funcional.

Tratamientos cada vez más personalizados

El abordaje terapéutico depende del tipo de tumor, de su extensión y de las características de cada paciente. En los tumores superficiales, el tratamiento suele comenzar con una resección transuretral, una intervención mínimamente invasiva que permite eliminar el tumor y determinar el riesgo de recurrencia.

En función de cada caso, el tratamiento puede completarse con terapias intravesicales, como la inmunoterapia con BCG, que reduce significativamente la posibilidad de que el tumor reaparezca o progrese.

Cuando el cáncer invade la capa muscular de la vejiga, las opciones incluyen cirugía, quimioterapia, inmunoterapia y nuevas terapias dirigidas. ‘En los últimos años hemos avanzado hacia una medicina mucho más personalizada, incorporando cirugía robótica, tratamientos sistémicos innovadores y estrategias que permiten adaptar la terapia a las características biológicas de cada tumor’, señala la uróloga.

Curar, pero también preservar la calidad de vida

Uno de los mayores avances en el tratamiento del cáncer de vejiga es el cambio de enfoque asistencial. El objetivo ya no consiste únicamente en eliminar el tumor, sino también en preservar la calidad de vida de las pacientes.

‘La cirugía ha evolucionado enormemente. Hoy, en mujeres cuidadosamente seleccionadas, podemos preservar determinadas estructuras implicadas en la continencia urinaria y la función sexual, siempre que no comprometa la seguridad oncológica’, destaca la Doctora Cristina de Castro.

Además, tras la extirpación de la vejiga existen distintas alternativas reconstructivas que permiten adaptar el tratamiento al estilo de vida y a las necesidades de cada paciente, favoreciendo una recuperación funcional y una reincorporación más rápida a su vida cotidiana.

Un abordaje integral centrado en la paciente

El manejo del cáncer de vejiga requiere la participación coordinada de urólogos, oncólogos, radiólogos, anatomopatólogos, fisioterapeutas de suelo pélvico, enfermería especializada, nutricionistas y psicooncólogos, entre otros profesionales.

‘Nuestro compromiso no es únicamente tratar el cáncer. También es acompañar a la mujer durante todo el proceso, resolver sus dudas, cuidar su bienestar emocional y ofrecer el tratamiento más adecuado desde una perspectiva científica y humana’, concluye la Doctora Cristina de Castro.

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Este reconocimiento, que el hospital madrileño mantiene por cuarto año consecutivo -desde que la revista especializada en el mundo de los negocios y las finanzas realiza este ranking- le confirma en la cima del panorama hospitalario nacional tras tener en cuenta distintos índices internacionales, premios recibidos y últimos hitos conseguidos, tal y como explica la publicación.

Entre los aspectos destacados de la Fundación Jiménez Díaz, Forbes subraya la acreditación recibida hace tan solo dos meses como Comprehensive Cancer Center, máxima garantía europea a su abordaje transversal, multidisciplinar e integral del cáncer, aunando asistencia, investigación, docencia e innovación bajo los estándares de calidad más exigentes; así como su también recientemente inaugurado Centro de Formación de Profesiones Sanitarias para formar con calidad e innovación y las últimas tecnologías a profesionales cualificados, implicados y con inquietudes docentes e investigadoras.

Entre los hitos del año pasado, figura igualmente el refuerzo de su liderazgo en cirugía robótica tras incorporar el tercer DaVinci -en este caso, además, el último modelo de esta plataforma: el Da Vinci 5- a su Programa de Cirugía Robótica, iniciado en 2019, y que ya supera las 800 intervenciones anuales.

Reconocimientos internacionales y rankings destacados

En cuanto a otros rankings valorados por la revista, se apunta el World’s Best Hospitals 2026 de la revista americana Newsweek, en el que el hospital madrileño ocupa ya el 9º puesto nacional tras mejorar 30 con respecto a la anterior edición, y convertirse en el segundo del mundo que más subió de toda la clasificación global, basada en un amplio proceso de evaluación que incluye la opinión de decenas de miles de expertos médicos de 32 países, datos sobre la experiencia de los pacientes, métricas de calidad hospitalaria y una encuesta de implantación de PROMs de más de 2.500 hospitales públicos y privados.

Otros rankings elaborados por la prestigiosa revista son el World’s Best Specialized Hospitals, que recoge los mejores centros del mundo en 12 especialidades médicas, y en cuya última edición incluyó también a la Fundación Jiménez Díaz en Neumología, Traumatología y Oncología; y el World Best Smart Hospitals 2025, que reconocía al hospital por segundo año consecutivo entre los 300 centros más ‘inteligentes’ del mundo por su destacada labor en la implantación de nuevas tecnologías médicas.

Igualmente, la Fundación Jiménez Díaz lleva una década siendo designado como el mejor hospital de España por el Índice de Excelencia Hospitalaria 2025, desarrollado por el Instituto Coordenadas de Gobernanza y Economía Aplicada; un liderazgo ininterrumpido desde la creación de este informe y que convierte al centro en un ‘caso excepcional en el contexto europeo’ por su capacidad para mantener de forma estable altos niveles de calidad asistencial, innovación científica y gestión sanitaria avanzada, según el propio ranking.

Metodología de Forbes

Según la metodología publicada por la revista norteamericana, la ‘Lista Forbes España de los Mejores Hospitales de España 2026’ se ha elaborado a partir de un análisis cualitativo de indicadores relacionados con la excelencia asistencial, la innovación, la investigación y la capacidad de transformación de los centros sanitarios.

Para ello, se han considerado aspectos como la calidad de la atención, el liderazgo en especialidades médicas, la incorporación de tecnología de vanguardia, la actividad investigadora, la participación en ensayos clínicos, la capacidad docente y el desarrollo de proyectos estratégicos orientados a mejorar la atención al paciente.

Asimismo, se han valorado los principales hitos clínicos, científicos y organizativos alcanzados durante el último año, así como su contribución al avance de la Medicina, la mejora de los resultados en salud y el impulso de una atención sanitaria cada vez más especializada, innovadora y centrada en el paciente.

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El paciente, un ex piloto de 68 años, presentaba una artrosis bilateral de cadera de larga evolución, con cerca de ocho años de síntomas limitantes que afectaban a su calidad de vida. A pesar de ello, mantenía un excelente estado físico general, sin patologías relevantes asociadas, y contaba con un sólido apoyo familiar, factores fundamentales para el éxito de este tipo de procedimientos.

‘Desde la primera consulta tuve claro que se trataba de un candidato ideal para una cirugía de reemplazo de cadera en régimen ambulatorio’, explica el Doctor Eulogio Martín Buenadicha. ‘Su equilibrio emocional, su preparación física y el entorno familiar que le acompañaba permitían plantear un proceso quirúrgico orientado a una recuperación rápida y segura’.

La planificación comenzó con una primera valoración clínica y continuó con una segunda consulta multidisciplinar en la que participaron el Doctor Javier Rubio de Molina, especialista en Anestesiología, y Fernando Reyes, fisioterapeuta del equipo. Este enfoque coordinado permitió diseñar un plan personalizado para optimizar cada fase del proceso, desde la preparación preoperatoria hasta la movilización precoz y la recuperación funcional.

Desarrollo exitoso de la intervención

La intervención se llevó a cabo el pasado 8 de junio y se desarrolló exactamente según lo previsto. Gracias a una cuidadosa selección del paciente, una técnica quirúrgica precisa y un protocolo de recuperación acelerada, el resultado cumplió todos los objetivos marcados por el equipo médico.

‘Este primer caso supone un importante hito para Olympia Quirónsalud consolidando su apuesta por modelos asistenciales innovadores centrados en el paciente, donde la cirugía ambulatoria de prótesis de cadera se convierte en una alternativa segura y eficaz para perfiles adecuadamente seleccionados’, destaca el doctor.

La experiencia pone de manifiesto el valor de la colaboración entre cirujanos, anestesiólogos y fisioterapeutas, así como la importancia de una preparación integral del paciente para lograr una recuperación más rápida, confortable y eficiente.

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